Ihr Einstieg in die digitale Zukunft – Eine erfolgreiche BIM-Einführung erfordert eine sorgfältige Planung und eine Anpassung an die jeweiligen Unternehmens- und Projektziele. Wir analysieren bestehende Arbeitsprozesse, definieren geeignete BIM-Richtlinien und entwickeln eine umsetzbare Einführungsstrategie. Am Ende steht kein Konzeptpapier, sondern eine Arbeitsweise, die im Projektalltag trägt.
BIM-Beratung setzt vor dem einzelnen Projekt an. Sie klärt, wie Gebäudedaten im Unternehmen entstehen, geprüft und weitergegeben werden, und verankert dafür Ziele, Richtlinien, Prozesse und Werkzeuge. Was hier festgelegt wird, wirkt später in jeder Auftraggeber-Informationsanforderung (AIA), in jedem BIM-Abwicklungsplan (BAP) und in jedem Fachmodell.
Die Leistungen werden projektbezogen zusammengestellt und an Projektphase, BIM-Reifegrad, vorhandene Daten und gewünschte Anwendungsfälle angepasst. Für die Technische Ausrüstung, Kostengruppe 400 nach DIN 276, ist das besonders anspruchsvoll: Viele Gewerke, Systeme und Anlagendaten laufen in einem Modell zusammen.
Beratungsaufträge starten in der Praxis an zwei sehr unterschiedlichen Punkten. Beide führen über denselben Weg, setzen aber verschiedene Schwerpunkte.
Erfassung der vorhandenen Prozesse, Rollen, Softwarelösungen und Datenstrukturen.
Die Einführung erfolgt stufenweise. Jede Stufe baut auf der vorigen auf, und Sie entscheiden nach jeder Stufe über den nächsten Schritt.
Prozesse, Rollen, Softwarelösungen und Datenstrukturen werden gesichtet und bewertet.
Eine BIM-Vision wird entwickelt und in konkrete, überprüfbare BIM-Ziele überführt.
Unternehmens- oder projektbezogene BIM-Standards werden erarbeitet und mit den Fachbereichen abgestimmt.
Die Einführung wird in Stufen mit Zuständigkeiten und Meilensteinen geplant.
Geeignete Workflows und Austauschformate werden eingeführt, die Softwareauswahl und ihre Integration werden begleitet.
Die Umsetzung wird begleitet, Ergebnisse werden regelmäßig ausgewertet und optimiert.
Bedarfsgerechte Schulungen und Workshops verankern die neue Arbeitsweise bei Mitarbeitenden und Projektteams.
Wir orientieren uns an den Prinzipien von openBIM und berücksichtigen etablierte Austausch- und Kommunikationsstandards wie IFC und BCF. Die konkrete Ausgestaltung wird auf die eingesetzte Software, die Projektorganisation und die vereinbarten Informationsanforderungen abgestimmt.
Die BIM-Beratung und Implementierung mit WeAreBIM bietet Ihrem Unternehmen kurz- und langfristige Vorteile:
Am Anfang steht die Bestandsaufnahme, nicht die Softwarelizenz.
Ein gemeinsamer Standard hält Modelle über Projekte hinweg vergleichbar und wiederverwendbar.
Der Implementierungsplan verteilt die Veränderung auf beherrschbare Schritte.
Die Ausrichtung an openBIM hält Sie unabhängig von einzelnen Softwareanbietern.
Die Anforderungen der Kostengruppe 400 sind von Beginn an mitgedacht.
Schulungen und Workshops machen Sie unabhängig von dauerhafter externer Begleitung.
Abhängig vom vereinbarten Leistungsumfang können unter anderem folgende Ergebnisse bereitgestellt werden:
Jede Leistung wird auf Basis der konkreten Projektanforderungen angeboten. Vor Beginn werden insbesondere festgelegt:
Leistungen, die nicht ausdrücklich beauftragt wurden, sind nicht Bestandteil des Leistungsumfangs. Dies gilt insbesondere für weitergehende Fachplanung, nachträgliche Datenbereinigung und umfassende Hersteller-Content-Erstellung.
Sie möchten wissen, wo Ihr Unternehmen bei BIM heute steht und was der nächste sinnvolle Schritt ist? Schreiben Sie uns – wir besprechen Ihre Ausgangslage und schlagen ein passendes Vorgehen vor.
Anfrage sendenVom Standard ins Projekt und in die Werkzeuge
Überführt die erarbeiteten Standards über AIA und BAP in das einzelne Projekt und sorgt für saubere Daten- und Objektstrukturen.
Mehr erfahrenSetzt Ihren Standard in den Fachmodellen der Technischen Ausrüstung um und automatisiert wiederkehrende Schritte.
Mehr erfahrenSchafft im Bestand die belastbare Datengrundlage für Planung und Betrieb.
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